„Naplnily se všechny moje predikce a projekce, celá moje investiční teze. Trvalo to dva roky, ale už je spokojená i moje manželka,“ říká s úsměvem v úvodu nejnovější epizody Football Club podcastu majitel Liberce Ondřej Kania.
Tomu po šestém místě v ligové tabulce nalil velký optimismus do žil především úspěšný prodej dvojice Nguessan/Diakite do Slavie. „Jestli budu někdy psát knihu, určitě si tam dám tuhle pasáž jako aplikovanou teorii her,“ uvedl. Slavia podle něj nakonec nabídla lepší podmínky, než s jakými byli Liberečtí připraveni souhlasit. Další velký deal do zahraničí v podobě Ermina Mahmiće by měl navíc následovat ještě teď v létě.
Kania získal většinu ve Slovanu na jaře 2024. Od začátku předpokládal, že do českého fotbalu vstoupí další silní investoři, porostou příjmy z televizních a marketingových práv a s nimi také hodnota hráčů i klubů. Vývoj byl nakonec ještě rychlejší, než čekal. Peníze, které do ligy přitekly, vytvořily „nový přestupový trh“ také mezi kluby mimo tradiční elitní trojici.
„Je tam víc žraloků a tím se samozřejmě šponuje cena. Ten, kdo umí koupit hráče dřív a efektivně, tedy levněji, potom může mít profit, který z fotbalového klubu může udělat byznys,“ vysvětlil Kania s tím, že by ještě během aktuálního přestupového období mohl do Liberce přijít hráč, jakého by si dřív nemohl klub dovolit.
Zásadní postavou celého libereckého projektu je pro Kaniu sportovní ředitel Jan Nezmar. Majitel Slovanu opakovaně zdůrazňuje, že do sportovní části nechce zasahovat a Nezmar má při rozhodování hlavní pravomoc. Jeho vlastní úlohou je především dodat vedení klubu odvahu a potřebné finanční možnosti.
Sportovní očekávání pro aktuální ročník přesto drží Kania při zemi. Liberec má podle něj nejvyrovnanější mužstvo za dobu jeho působení, současně však nového trenéra, změněný systém a několik výrazných zásahů do kádru. Proto s nadsázkou připouští rozptyl od třetího do čtrnáctého místa.
Kania v podcastu otevřeně mluvil také o financích. Do Slovanu podle svých slov vložil 250 milionů korun, přičemž zhruba 40 až 50 milionů posloužilo ke splacení starších závazků a zbytek zamířil do provozu a posil. V uplynulé sezoně klubu poskytl dalších přibližně 110 milionů na cash flow, protože se v zimě rozhodl neprodávat klíčové hráče a naopak tým posílit.
Nyní očekává, že Slovan po dokončení rozjednaných transferů vykáže výrazný zisk a vytvoří si finanční rezervu. Neznamená to však, že by chtěl peníze z klubu vybírat. „Slovan určitě nevedu tak, že bych na něm chtěl maximalizovat zisk,“ zdůraznil.
Partnerem této epizody je investiční skupina WOOD & Company. Již 35 let investujeme pouze do toho, čemu věříme. Pro více informací navštivte webové stránky www.wood.cz.
Dokládá to i odpověď na otázku, za kolik by byl ochoten klub prodat. „Kdyby mi za Slovan někdo nabídl miliardu korun, určitě ho neprodám. V žádném případě. Vlastně nevím, co bych s těmi dalšími penězi dělal,“ prohlásil Kania. Liberec je pro něj nejen investicí, ale postupně také hlavní pracovní náplní a projektem, kterému chce věnovat další roky.
Velká část peněz se má vrátit do infrastruktury. Slovan už investoval přibližně jedenáct milionů korun do hybridního trávníku a osvětlovacích lamp. Kania současně plánuje vybudovat nové tréninkové centrum pro první tým, koupit stadion U Nisy i okolní pozemky a vytvořit lepší podmínky pro akademii. Celková investice má přesáhnout miliardu korun.
Nové centrum má podle jeho představ nabídnout vyhřívaná hybridní hřiště, světla, velkou posilovnu, regeneraci i klubové kanceláře. Kania věří, že na jaře 2028 už by v něm měl první tým dokončovat sezonu. Stadion nechce přestavovat do nerealistických rozměrů, spíš jej modernizovat a propojit s dalším sportovním zázemím.
Sportovní očekávání pro aktuální ročník přesto drží při zemi. Liberec má podle něj nejvyrovnanější mužstvo za dobu jeho působení, současně však nového trenéra, změněný systém a několik výrazných zásahů do kádru. Proto s nadsázkou připouští rozptyl od třetího do čtrnáctého místa.
Dlouhodobá ambice je mnohem zřetelnější. Kania věří, že během příštích deseti let českou ligu alespoň jednou či dvakrát ovládne klub mimo Slavii, Spartu a Plzeň. A doufá, že právě Slovan bude u toho. Posledním mistrem mimo současnou top trojku byl ostatně v roce 2012 právě Liberec.
Kdy mu bylo v Liberci nejhůř a proč nikdy nelitoval? Jak se mění česká liga? Jak vypadala jednání se Slavií o prodeji dvojice Nguessan/Diakite? V čem nechápe Spartu? Je už zakopaná válečná sekyra s Jaroslavem Tvrdíkem? A do čeho a kolik chce teď investovat? Ondřej Kania byl hostem Football Club podcastu, ousťte si celou epizodu.
Kdo má rád fotbal, musí mít rád Brazilce Marcela. Jeho triky v dresu brazilské reprezentace a Realu Madrid bavily celý svět. A na sociálních sítích boduje i ve fotbalovém důchodu. Prohlédněte si jeho parádičku.
O rozpočtu kolem miliardy a půl se může drtivé většině českých klubů jen zdát. V Nizozemsku žádný problém. Velká část budgetu navíc míří do tréninkových center a mládeže. Zbrojovka Brno nyní uzavírá strategické partnerství s tamějším klubem AZ Alkmaar. Kluby budou dlouhodobě spolupracovat především na rozvoji mládežnické akademie, systému výchovy hráčů a sdílení odborného know-how.
Kdy mu bylo v Liberci nejhůř a proč koupi klubu nikdy nelitoval? Jak se mění česká liga? Jak vypadala jednání se Slavií o prodeji dvojice Nguessan/Diakite? V čem nechápe Spartu? Je už zakopaná válečná sekyra s Jaroslavem Tvrdíkem? A do čeho a kolik chce v nejbližších letech investovat? Ondřej Kania byl hostem další epizody Football Club podcastu.

