S jakými prioritami přicházíte na pozici CEO Slavie Praha?
Bezprostředně je to stabilizace managementu, zlepšení prostředí pro fanoušky ve všech směrech a vytváření takových podmínek pro A-tým, aby nám výsledky na hřišti i dál zajišťovaly evropské poháry. Z dlouhodobého hlediska je mým jednoznačným cílem maximální posílení naší infrastruktury, například tréninkových ploch.
A do čeho se chcete pustit hned? Jaké jsou vaše krátkodobé cíle, například v horizontu jednoho roku? Když si spolu budeme povídat na konci příští sezony, jaká práce by už za vámi měla být vidět?
Věřím, že budou dokončeny plánované rekonstrukce stávajícího zázemí mládeže, některých VIP prostor a naši příznivci se budou moci těšit ze zlepšeného servisu v podobě mobilní aplikace nebo atraktivního zápasového programu. Zásadní ale samozřejmě bude i to, že v horizontu jednoho roku bude Slavia i nadále mezinárodně respektovaným klubem, který je kandidátem na titul a kterému se povedlo přihrát další zásadní body do českého koeficientu.
Příští sezona je v tomto kontextu velmi důležitá, protože od ročníku 2024/2025 se mění model evropských pohárů. Zaprvé se rozšiřuje počet klubů, které se soutěží účastní, a tedy je i větší naděje probojovat se i třeba do Ligy Mistrů, zároveň se vracíme k počtu pěti českých klubů v UEFA soutěžích s lepší výchozí pozicí v kvalifikaci.
České fotbalové kluby můžou sbírat mezinárodní úspěchy i mimo zelené trávníky. Sparta se stala druhým klubem po Atlétiku Madrid s certifikátem za přístupnost pro handicapované fanoušky.
Slovensko čekají dva klíčové zápasy v kvalifikaci na mistrovství světa 2026 v USA, Mexiku a Kanadě. Jaké jsou na jeho úspěch vypsané kurzy? A můžeme se u východních sousedů poučit?
Taky se vám po posledních výkonech národního týmu začalo stýskat po Jaroslavu Šilhavém? Ještěže Čechům nedochází humor, jinak by reprezentační výkony byly k pláči.
Staňte se předplatiteli Football Clubu a odemkněte si všechny prémiové texty!
