52 miliard za 14 měsíců. Prodej Lakers ukazuje, proč se ze sportu stala lukrativní investice pro boháče

Dohoda o prodeji Los Angeles Lakers za 12,5 miliardy dolarů představuje historický milník nejen ve sportu, ale také ve světě investic. Jde o vůbec nejvyšší ocenění sportovního klubu při transakci. Ještě před čtrnácti měsíci přitom byli Lakers při vstupu miliardáře Marka Waltera oceněni na deset miliard dolarů. Nynější obchod tak jejich hodnotu zvyšuje o čtvrtinu, tedy o 2,5 miliardy dolarů, v přepočtu zhruba 52 miliard korun. Transakci ještě musí schválit vedení NBA.

Novými vlastníky se mají stát investor Joshua Kushner a někdejší dlouholetý šéf společnosti Disney Bob Iger. Kushner je zakladatelem investiční společnosti Thrive Capital a zároveň švagrem Trumpovy dcery Ivanky – jeho starší bratr Jared Kushner je Ivančiným manželem a patří k nejbližším spolupracovníkům amerického prezidenta Donalda Trumpa. Iger zase desítky let působil v samém srdci amerického mediálního a zábavního průmyslu. Charakteristika kupujících dobře ukazuje, kam se ekonomika profesionálního sportu posunula: na průsečík velkých financí, médií, technologií a globální zábavy.

Pozoruhodná je zejména rychlost růstu ceny Lakers. Zhodnocení o 2,5 miliardy dolarů za pouhých čtrnáct měsíců představuje částku, která se blíží celoročnímu rozpočtu českého ministerstva dopravy. Přitom nejde o růst, který by bylo možné vysvětlit pouze provozním hospodařením basketbalového klubu. Kupující ve skutečnosti pořizují něco mnohem vzácnějšího: jednu z nejslavnějších sportovních značek světa a současně prakticky nereplikovatelné aktivum. Další klub se značkou Los Angeles Lakers, její historií, svébytnou identitou a generacemi fanoušků totiž nikdo vytvořit nemůže.

Právě omezená nabídka vysvětluje, proč ceny největších sportovních klubů rostou tak rychle. Počet miliardářů a objem kapitálu schopného podobná aktiva koupit mohou růst, počet klubů typu Lakers, New York Yankees či Real Madrid nikoli. Špičkový sport se proto stále více podobá trhu s nejvzácnějšími nemovitostmi nebo uměleckými díly.

Srovnání s českými reáliemi ovšem demonstruje propastný rozdíl v ocenění. I pro špičkové české sportovní kluby přitom platí výše uvedené – jejich vzácnost vytváří perspektivu dalšího růstu hodnoty, byť v mnohem menším měřítku než u amerických klubů první kategorie typu Lakers.

Cena Lakers odpovídá sumě přibližně 260 miliard korun. To je částka, která by – coby příjem – prakticky dala do pořádku celé české veřejné finance, alespoň tedy pro letošek. Například fotbalová Sparta Praha ve své mimořádně úspěšné sezoně 2024/25, kdy hrála Ligu mistrů, vykázala příjmy od UEFA 710,8 milionu korun a obchodní výnosy 593,5 milionu korun. Celkově skončila v zisku 2,5 milionu korun. Jde o auditované údaje samotného klubu. Hodnota jediného amerického basketbalového klubu je tak v českých sportovních poměrech téměř nepředstavitelná.

Za boomem cen amerických sportovních klubů stojí také televizní a streamovací práva. V době internetu, sociálních sítí a umělé inteligence získává paradoxně na hodnotě právě živý sport. Živý zápas je jedním z mála typů obsahu, který chtějí miliony lidí sledovat současně a jehož výsledek nelze předem znát – nezná jej dokonce ani nejvýkonnější a nejpropracovanější model umělé inteligence. To z něj dělá mimořádně cenné zboží pro televizní stanice, streamovací platformy i inzerenty.

Prodej Lakers je tudíž další ukázkou zásadní proměny ekonomiky sportu. Největší kluby už nejsou oceňovány primárně podle současných zisků. Investoři platí za jejich globální značku, omezenou nabídku a očekávání, že v budoucnosti bude ještě více velmi bohatých zájemců ochotných zaplatit za možnost takové aktivum vlastnit.

Historickou výjimečnost obchodu nejlépe vystihuje jednoduché číslo: Lakers za pouhých čtrnáct měsíců zdražili o přibližně 52 miliard korun. Částka, která sama o sobě převyšuje ekonomickou hodnotu prakticky celého českého profesionálního sportu, tak představuje pouhý přírůstek ceny jediného klubu.

Autor textu je hlavním ekonomem Trinity Bank.