Kania hledá druhý klub k Liberci. Nechal si zmapovat Španělsko, řešil i Skotsko

Majitel Slovanu Liberec Ondřej Kania připustil, že přemýšlí o koupi dalšího fotbalového klubu, který by mohl s Libercem úzce spolupracovat. V podcastu Nadstavba prozradil, že už si nechal zmapovat trh ve Španělsku a řešil také možnosti ve Skotsku. Zároveň ale vysvětlil, proč zatím k žádnému obchodu nedošlo.

„Přemýšlím nad tím furt,“ řekl Kania na téma druhého klubu. V Česku by podle něj podobný model kvůli pravidlům vlastnického propojení nedával smysl, a tak by případný partnerský klub musel působit v jiné zemi nebo na nižší úrovni.

Motivace je přitom z pohledu Liberce poměrně jasná. Klub podle Kanii dokáže díky skautingu vyhledávat víc zajímavých hráčů, než kolika může dát prostor přímo v prvním týmu.

„Jsme schopni skautingově skautovat víc trhů, jsme schopni kupovat víc hráčů, ale nemáme je kam dát. Už teď máme několik hráčů, kteří nás stáli docela dost peněz a budou mít i hodně velkou hodnotu, ale nehrají u nás a poslali jsme je na hostování,“ popsal majitel Slovanu.

Právě vlastní druhý klub by mohl Liberci nabídnout větší kontrolu nad rozvojem takových hráčů. Kania však upozorňuje, že fungující multiklubová struktura není samozřejmostí. Naopak tvrdí, že zatím našel jen minimum příkladů, kde podobný projekt skutečně funguje dlouhodobě a zároveň je přijatelný pro fanoušky.

Jako varování zmínil například Štrasburk, který je součástí skupiny kolem Chelsea. Přestože se francouzskému klubu sportovně daří a je finančně stabilní, část jeho příznivců se ostře vymezuje proti tomu, že se z tradičního klubu podle nich stává farma většího celku.

Kania přitom přiznal, že má v hlavě i konkrétní variantu. „Nápad mám, myšlenku mám i konkrétní klub, u kterého si myslím, že by to teoreticky dávalo smysl,“ uvedl, ale nebyl konkrétní.

Největší problém podle něj není samotná koupě, nýbrž řízení celé struktury. Fotbal totiž podle Kanii nejde škálovat stejně snadno jako jeho předchozí byznys ve školství.

„Když jsem kupoval školy, začal jsem s jednou, pak jsem další dvě založil, další tři koupil a nakonec jich bylo deset. To můžeš škálovat. U klubů je ale obrovské riziko, že Honza Nezmar, já a naši lidi budeme polovinu času řídit Slovan a polovinu druhý klub.“

Majitel Slovanu přitom už udělal i konkrétní kroky směrem do zahraničí. Kania v Nadstavbě prozradil, že si v lednu najal španělskou investiční banku, která mu zmapovala tamní druhou a třetí ligu.

„Vím o všech klubech ve Španělsku v těchto soutěžích, které jsou na prodej, a za kolik,“ řekl.

Ani španělská cesta ho ale zatím nepřesvědčila. Důvodem je odlišné prostředí, složitá ekonomika klubů i nutnost mít přímo na místě silný management. Kania zároveň připustil, že už není v životní situaci, kdy by se kvůli novému projektu na rok či dva přestěhoval do jiné země a osobně ho od základů budoval.

Ve hře bylo podle něj také Skotsko. Tam však narazil na jiný problém: stav infrastruktury. U řady menších klubů by totiž samotná koupě byla jen začátkem a následovaly by vysoké investice do stadionu nebo tréninkového centra.

Myšlenku druhého klubu tak Kania nezavrhl, ale zároveň dává najevo, že nechce kupovat další značku jen proto, aby Slovan vstoupil do módního světa multiklubových struktur.

„Pokud se to někdy stane, musíme přijít na způsob, kdy to bude dávat smysl. Zatím ho úplně nevidím,“ shrnul.